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托管服務(wù)

服務(wù)項目

聯(lián) 系 人 ： 周 經(jīng) 理

服 務(wù) 熱 線(xiàn) ： 400-699-2123

手 機 ： 150-5313-1782

專(zhuān)門(mén)的培訓和管理制度，能在競爭的環(huán)境中不斷提高。

食 堂 托 管  VS  自 營(yíng) 食 堂

有較好的管理監督機制和獎懲制度，工人明確分工，能維持良好的衛生狀況。

不能形成規模采購，價(jià)格較高，且需每日現金采購，增加企業(yè)現金流量等諸多弊端。

缺少相應的管理機制，工人沒(méi)有責任感，衛生差。

烹飪技術(shù)一成不變，無(wú)專(zhuān)業(yè)人員研究膳食搭配，菜色單調。

配置專(zhuān)門(mén)的管理人員，造成人才浪費，需負擔管理費用。

飲食本企業(yè)員工，服務(wù)意識較低，而且工資不斷提高。

有較強的責任感，良好的服務(wù)意識，能不斷聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，及時(shí)做出改善方案。

因是委托管理，只需監督，無(wú)需直接管理，專(zhuān)業(yè)公司管理專(zhuān)業(yè)化，保證了人力資源的利用率。

飲食本企業(yè)員工，缺少服務(wù)意識，管理封閉，難以及時(shí)改善運營(yíng)狀況。

專(zhuān)業(yè)營(yíng)養師研究菜譜，營(yíng)養搭配均衡，能不斷推出新的菜色。

統一采購、配飾，形成采購規?；?、專(zhuān)業(yè)化，降低原料成本，保證原材料質(zhì)量。

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