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專門(mén)的培訓(xùn)和管理制度,能在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中不斷提高。
食 堂 托 管 VS 自 營(yíng) 食 堂
有較好的管理監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,工人明確分工,能維持良好的衛(wèi)生狀況。
不能形成規(guī)模采購(gòu),價(jià)格較高,且需每日現(xiàn)金采購(gòu),增加企業(yè)現(xiàn)金流量等諸多弊端。
缺少相應(yīng)的管理機(jī)制,工人沒(méi)有責(zé)任感,衛(wèi)生差。
烹飪技術(shù)一成不變,無(wú)專業(yè)人員研究膳食搭配,菜色單調(diào)。
配置專門(mén)的管理人員,造成人才浪費(fèi),需負(fù)擔(dān)管理費(fèi)用。
飲食本企業(yè)員工,服務(wù)意識(shí)較低,而且工資不斷提高。
有較強(qiáng)的責(zé)任感,良好的服務(wù)意識(shí),能不斷聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議,及時(shí)做出改善方案。
因是委托管理,只需監(jiān)督,無(wú)需直接管理,專業(yè)公司管理專業(yè)化,保證了人力資源的利用率。
飲食本企業(yè)員工,缺少服務(wù)意識(shí),管理封閉,難以及時(shí)改善運(yùn)營(yíng)狀況。
專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師研究菜譜,營(yíng)養(yǎng)搭配均衡,能不斷推出新的菜色。
統(tǒng)一采購(gòu)、配飾,形成采購(gòu)規(guī)模化、專業(yè)化,降低原料成本,保證原材料質(zhì)量。
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